"Strategic Planning for NGOs" ist ein Fachbuch, das sich mit der Bedeutung und den Herausforderungen der strategischen Planung in Nichtregierungsorganisationen (NGOs) befasst. Es bietet eine umfassende Einführung in die Konzepte und Modelle der strategischen Planung, die speziell auf die Bedürfnisse von NGOs zugeschnitten sind. Das Buch behandelt die Entwicklung von Strategien, die für den Erfolg von Non-Profit-Organisationen entscheidend sind, und beleuchtet die Dynamik, die mit der strategischen Planung in diesem Sektor verbunden ist. Es enthält eine historische Perspektive auf die strategische Planung, analysiert aktuelle Herausforderungen im NGO-Sektor in Indien und bietet praktische Ansätze zur Anpassung der strategischen Planung an die spezifischen Anforderungen von NGOs. Zudem werden verschiedene analytische Werkzeuge wie die SWOT-Analyse und die MacMillan Matrix vorgestellt, um die Wettbewerbsfähigkeit von Programmen zu bewerten und einen effektiven Jahresbetriebsplan zu entwickeln, der die strategischen Ziele der Organisation unterstützt.