Das Buch "Stratégie d'imitation, une perspective par les capacités" bietet eine innovative Perspektive auf das Thema Imitation in wettbewerbsintensiven Märkten. Es untersucht, wie Organisationen spezifische Fähigkeiten entwickeln können, um erfolgreich imitierten Strategien zu folgen. Der Autor Bilal Bourkha analysiert verschiedene Arten der Imitation und nutzt die Theorie der dynamischen Fähigkeiten, um zu erklären, wie Unternehmen ihre Ressourcen und Kompetenzen mobilisieren und umstrukturieren können, um auf Marktveränderungen zu reagieren. Die empirische Untersuchung konzentriert sich auf den Markt für Bankkarten in Marokko und identifiziert die entscheidenden Fähigkeiten, die Banken entwickeln, um imitierten Erfolg zu erzielen. Durch eine qualitative Methodik, die auf mehreren Fallstudien basiert, werden wertvolle Einblicke in die Mechanismen der Imitation und die damit verbundenen Herausforderungen gegeben.