Dieses Fachbuch untersucht die entscheidende Beziehung zwischen verschiedenen Führungsstilen und dem Engagement von Mitarbeitenden. Es basiert auf einer umfassenden Studie, die in der Organisation Save the Children International im Büro in Äthiopien durchgeführt wurde. Die Forschung bezieht sich auf drei Hauptführungsstile: transaktional, transformational und laissez-faire, sowie auf die verschiedenen Dimensionen des Mitarbeiterengagements, darunter affektives, kontinuierliches und normatives Engagement. Durch die Analyse von 104 Teilnehmenden, bestehend aus Unterstützungspersonal und Führungskräften, bietet das Buch wertvolle Einblicke in die Dynamik zwischen Führung und Mitarbeitermotivation. Die verwendeten Instrumente zur Datenerhebung, der Multifactor Leadership Questionnaire und der Organizational Commitment Questionnaire, ermöglichen eine fundierte Bewertung der Führungsstile und des Engagements der Mitarbeitenden. Diese Studie ist besonders relevant für Fachleute im Bereich der Organisationspsychologie und für Führungskräfte, die die Effektivität ihrer Führungsansätze verbessern möchten.