Das Buch zeigt auf, wie man mit richtig durchgeführten Kontrollen die Mitarbeiter motiviert. Für viele Vorgesetzte ist das Kontrollieren eine unbeliebte Tätigkeit und eine Aufgabe, bei der sie Angst haben, dass sie es sich mit ihren Mitarbeitern verscherzen. Dazu führt unter anderem das geflügelte Wort: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Der Autor beleuchtet die klassischen Führungsaufgaben und die Bedeutung der Kontrolle beim Erreichen der Ziele. Er zeigt auf, welches Motivationspotenzial professionelle Kontrollen zum jeweils richtigen Zeitpunkt haben und wie Sie als Führungskraft dieses Potenzial nutzen, um mit Ihren Mitarbeitern die Ziele zu erreichen. Das Buch ist in erster Linie für die Menschen geschrieben, die mit ihrer Führungsaufgabe täglich für den Erfolg ihres Teams Verantwortung tragen und die Unterstützung und Antworten auf ihre Fragen aus ihrem konkreten Arbeitsalltag suchen.