"Unbounded Governance" ist eine umfassende Untersuchung zur Förderung von Popular Development Organizations (PDO). Das Buch beleuchtet den Prozess, in dem Basisakteure aktiv in die Selbstorganisation eingebunden werden und dabei lernen, während technische Unterstützung durch die Organisationen der Menschen geleitet wird. Es wird analysiert, wie die Moraisean Organization Workshop-Methode zur Förderung der Unternehmenskompetenz in Südafrika eingesetzt wird und welche weiteren Anwendungsmöglichkeiten die zugrunde liegende Aktivitätstheorie bietet. Zudem wird die Governance von Entwicklungsorganisationen betrachtet, wobei die Einschränkungen aufgrund des engen Fokus auf die Rechenschaftspflicht gegenüber dem Vorstand thematisiert werden. Das Werk verfolgt die Ursprünge der begrenzten Unternehmertheorie und bietet Ansätze für eine ungebundene Organisationstheorie, die auf dialogischer Einbindung mit verschiedenen Stakeholdern basiert.