Unternehmensplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Führungssystems eines Unternehmens und dient als betriebliche Entscheidungsgrundlage. In der neueren Literatur stehen jedoch traditionelle Planungs- und Budgetierungsansätze zunehmend in der Kritik, den aktuellen Ansprüchen der Unternehmensführung nicht mehr gerecht zu werden: Planung ist in vielen Unternehmen ein langwieriger und teurer Prozess, der von den Beteiligten oftmals mehr als lästiges Übel denn als sinnvolle Grundlage für die Unternehmenssteuerung angesehen wird. Moderne, softwaregestützte Planungssysteme, wie das Modul Business Planning and Simulation der SAP AG, versprechen Abhilfe. Die vorliegende Arbeit hinterfragt kritisch, ob und gegebenenfalls wie sich Lösungsansätze zu ausgewählten, aktuellen Problemen bzw. Herausforderungen der Unternehmensplanung in SAP Business Planning and Simulation (BPS) umsetzen lassen. Für ein konkretes Unternehmensszenario wird hierzu ein geeigneter Planungsprozess konzipiert, prototypisch im System realisiert und abschliessend kritisch bewertet.