Chancengleichheit, Quoten für Frauen in Management- und Aufsichtsräten, Diversitätsmanagement und Gender Mainstreaming sind hochaktuelle Themen. Aber wie gelingt Geschlechtergerechtigkeit tatsächlich in Organisationen? Wissen über Geschlecht, Machtstrukturen in Organisationen und andere Dimensionen der Ungleichheit ist in der Ausbildung und Weiterbildung von Coaches und Supervisors noch nicht weit verbreitet. Daniela Rastetter und Christiane Jüngling schliessen diese Lücke. Anhand von Fallstudien zeigen sie kompakt und fokussiert, wie die verschiedenen Dimensionen in mikropolitischen Handlungsfeldern interagieren und die Erfolgschancen beeinflussen. Berater benötigen mikropolitische Kompetenz und Geschlechterkompetenz, um auch in Beratung und Supervision mehr Geschlechtergerechtigkeit zu verwirklichen. Die mikropolitische Perspektive betont, dass unterschiedliche Interessen und Ziele einzelner Personen und Gruppen miteinander verknüpft sein können.