Die Führung in Projekten findet bis auf die unterste Ebene zumeist in Gruppen statt. Besondere Herausforderungen ergeben sich aus der Heterogenität der beteiligten Personen, dem projekttypischen Zeitdruck und der Gestaltbarkeit der personellen, organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie komplexe Projekte effektiv geführt werden können. Als Antwort auf diese Frage entwickelte das Autorenteam in den letzten zehn Jahren den Ansatz der systemischen Projektführung. Dabei ist die Qualität der Kommunikation entscheidend: Gelassenheit und Neugierde, die Kenntnis von aktuellen Theorien, aber auch von griffigen agilen Methoden und Tools, die in einem gegebenen Kontext situativ eingesetzt werden, stehen im Vordergrund.