Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen IT-Managern umfassendes und aktuelles Praxis-Know-how zur Bearbeitung der Dringlichkeitsthemen eines CIO. Auf dessen Agenda stehen derzeit folgende Punkte an den obersten Stellen: - Wie lässt sich der Wertbeitrag der IT aufzeigen bzw. nachweisen? - Wie lässt sich ein zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen? - Wie lässt sich der Umgang mit Komplexität bewerkstelligen? - Wie sieht die richtige Sourcing-Strategie aus? - Wie lassen sich die besten Mitarbeiter an Bord holen und halten? Erfahrene IT-Manager aus renommierten Unternehmen stellen zu diesen Fragestellungen beispielhaft ihre Lösungsansätze vor und geben hilfreiche Tipps für die Umsetzung in der Praxis.