Das Buch von Heike Scheidemann repräsentiert in herausragender Weise den Beitrag, den die Organisationssoziologie für die Soziologie der öffentlichen Verwaltung zu leisten vermag. Für die Reihe Organization and Public Management ist es ein Glücksfall, dass sie diese, durchaus programmatisch zu verstehende, Schrift von Heike Scheidemann als Eröffnungsband vorlegen kann. Der theoretische Zugriff dieser Studie ist ein dezidiert organisationssoziologischer. Ihr Ziel ist es, die Implementation von Public Managementkonzepten in öffentlichen Organisationen als Bezugnahme auf gesellschaftliche Muster des Organisierens zu rekonstruieren. Im Unterschied zu weiten Teilen der Organisationsforschung liegt der Fokus dieser Arbeit damit nicht auf Verbreitungsaspekten sogenannter Innovationen oder Managementmoden, sondern auf interorganisationalen Prozessen des Organisierens.