Wenn Menschen mit der Absicht zusammenkommen, ihre Qualitäten zu verbinden, kann Aussergewöhnliches geschehen. Plötzlich entsteht etwas ganz Neues, das mehr ist als die Summe der Qualitäten der Einzelnen. Eine Netzwerkqualität wird geboren und die Kunst, ihr auch zum Leben zu verhelfen, ist gefragt. Von dieser Kunst handelt dieses Buch.

Ob es nun ein Produktionsnetzwerk ist, in dem beispielsweise Tischlereiwerkstätten gemeinsam eine hochmoderne Werkstatt betreiben, oder ein Regionalentwicklungsnetzwerk von Hoteliers, Handwerkern, Lebensmittelproduzenten und anderen, um den Tourismus zu entwickeln, oder ein Netzwerk von Reparaturwerkstätten für Elektro- und Elektronikgeräte, um die Vielfalt an Geräten mit Sachverstand reparieren zu können – Gründe für die Bildung eines Netzwerks gibt es viele. Ebenso viele Gründe gibt es aber auch für deren Scheitern.

Netzwerke zum Erfolg zu führen bedeutet zu wissen, was auf konzeptioneller, organisatorischer, gruppendynamischer und strategischer Ebene hierfür wichtig ist, was eine gute Moderation in Netzwerken auszeichnet und wie die Entwicklung eines Netzwerkes kompetent begleitet werden kann, wie mit Konfliktsituationen umzugehen ist und was die Gründe für auftretende Schwierigkeiten sein können. All dies wird in diesem Buch behandelt.

Aus dem Inhalt:

• Der Nutzen von Netzwerken
• Die Rolle der Moderation
• Erfolgsfaktoren der Netzwerkarbeit
• Netzwerkentwicklung
• Handlungsempfehlungen für die Netzwerkmoderation
• Controlling und Evaluation in Netzwerken
• Konfliktmanagement in Netzwerken.